镇原县:“引育留”协同发力,为县域发展注入人才动能
近年来,镇原县立足发展实际,聚焦教育、医疗等重点领域人才短板,系统推进“引才、育才、留才”全链条工作,着力构建“引得进、育得强、留得住、用得好”的良好生态,为县域高质量发展提供坚实的智力支撑与人才保障。
一、专班统筹+三方联动,实现引才公平高效
镇原县牢固树立“人才是第一资源”理念,成立工作专班,统筹编制资源、工作需求和人才缺口,每年定向投放岗位,采取进校宣介、线上对接、组团招引等灵活多样方式,面向急需紧缺领域精准揽才。在人才选拔环节,创新委托第三方机构全程组织知识测试与结构化面试,现场抽签、全程录像、结果即时公布,彻底排除外界干扰,以“公开透明、优中选优”的遴选机制,严把人才队伍“入口关”,确保引才质量与公平性双提升。
二、精准用才+梯度帮带,助力人才成长成才
坚持“人岗相适、人尽其才、以用为本”原则,镇原县为引进人才搭建干事创业的广阔平台,推动人才优势转化为发展优势。教育系统紧扣人才专业特长,将其安置到教学一线核心岗位,深度参与教研教改实践,在实战中施展才干、锤炼本领;医疗卫生单位创新推行“师徒结对”帮带机制,以老带新、以战代训,快速提升青年人才专业技能。同步优化人才评价体系,打破资历壁垒,突出实绩与口碑导向,让优秀人才“冒得出、用得好”。目前,一批引进人才已成长为单位骨干、学科带头人,成为推动县域发展的中坚力量。
三、政策激励+服务保障,营造暖心留人环境
坚持“用待遇留人、用真情留人”,全面落实引进人才待遇,真金白银兑现补贴,切实为引进人才提供全方位暖心服务保障。“十四五”以来,累计为引进人才兑现各类待遇111.35万元。同时,着力解决子女入学、住房保障、医疗健康等后顾之忧,以贴心服务增强人才归属感。截至“十四五”末,全县高级职称专业技术人员达1757人,人才队伍结构持续优化,支撑县域发展的作用日益凸显。
下一步,镇原县将继续优化人才发展生态,完善评价激励机制,持续放大人才磁场效应,引导更多人才扎根基层、奉献才智,为县域高质量发展注入持久动能。

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