今年以来，县人社局积极探索建立“四大机制”，系统化、科学化、制度化统筹推进各项工作，牢牢把握工作主动权、主导权，促进高质量充分就业，不断推动人社工作高质量发展。

一是建立“时段分析机制”，提升工作质效。系统梳理人社系统市对县主要指标、重点工作任务、营商环境评价指标等50项内容，通过实施周调度、旬研判、月分析、季点评，及时掌握跟进城镇居民可支配收入、城镇新增就业和省市为民实事项目等重点指标重点任务推进情况，掌握主动权，寻找差距，补短板，提升工作质效。

二是建立“定期调度制度”，强化工作落实。对于重点工作任务全部纳入“三抓三促”行动工作范围，执行“红、黄、蓝”管控制度，实行“月评比、季调度、年考核”。对工作任务完成情况每月进行通报提醒，实行“红、黄、蓝”管控，及时通报及时提醒。年内被累计记红5次以上，没有完成确定的目标任务，或是造成不良影响、严重后果或者是群众信访的，取消评优选模、职级晋升、推荐提拔资格。

三是建立“信息宣传机制”，展现人社作为。推行“全员抓信息”工作机制，制定政务信息考核评比办法，加强政策信息公开。要求各股室、局属各单位在扎实抓好工作落实的基础上，每月形成一篇有价值、可复制、能推广的经验，形成亮点信息，展示工作成效。同步梳理人社政策清单，加强政策宣传，提高群众政策知晓率。

四是建立“政绩考评制度”，激发干事创业活力。在干部推荐、职级晋升、评优选模方面，坚持“政治优先、注重实绩、参考公论、兼顾资历”的原则。着重在鼓励人、培养人、选对人、用好人、管好人方面下功夫，强化能者上、庸者下导向，增强敢担当、愿担当意识，激发了干事创业热情，激活了争先创优激情，为全面实现人社工作追赶超越发展提供了有力保障。